ピーター・ドラッカーの名言64選！「マネジメント」の著者で「強み」を生かす名言

「マネジメント」の著者として有名なピーター・ドラッカーは、1909年11月19日にオーストリア＝ハンガリー帝国のウィーンで生まれ、2005年11月11日にアメリカ合衆国カリフォルニア州クレアモントで亡くなりました。彼は経営学者であり、社会学者としても知られています。彼は「現代経営学」あるいは「マネジメント」の発明者とされ、他人からは未来学者と呼ばれたこともありますが、自分では「社会生態学者」と名乗りました。彼の名言には、「元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない。」、「指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない。」などがあります。

show

ピーター・ドラッカーってどんな人？

ドラッカーの「マネジメント」
ドラッカーの著書

ピーター・ドラッカー「強み」についての名言
ピーター・ドラッカーの名言集(1)

ピーター・ドラッカーってどんな人？

項目	情報
生年月日	1909年11月19日
出生地	オーストリア＝ハンガリー帝国、ウィーン
死亡日	2005年11月11日
死亡地	アメリカ合衆国カリフォルニア州クレアモント
職業	経営学者、社会学者
主な業績	「現代経営学」あるいは「マネジメント」の発明者、「社会生態学者」
受賞歴	2002年大統領自由勲章

ピーター・ドラッカーの略歴

ピーター・ドラッカーは、1909年11月19日にオーストリア＝ハンガリー帝国のウィーンで生まれ、2005年11月11日にアメリカ合衆国カリフォルニア州クレアモントで亡くなりました。彼は経営学者であり、社会学者としても知られています。彼は「現代経営学」あるいは「マネジメント」の発明者とされ、他人からは未来学者と呼ばれたこともありますが、自分では「社会生態学者」と名乗りました。彼はフランクフルト大学を卒業し、その後、イギリスのロンドンに移住し、ジョン・メイナード・ケインズの講義を直接受ける傍ら、イギリスの投資銀行に勤めました。1937年に同じドイツ系ユダヤ人のドリス・シュミットと結婚し、1939年にアメリカ合衆国に移住しました。彼は1942年にバーモント州ベニントンのベニントン大学教授となり、1943年にアメリカ合衆国国籍を取得しました。1950年から1971年までの約20年間、ニューヨーク大学の教授を務め、1959年に初来日し、以降も度々来日しました。1971年にカリフォルニア州クレアモントのクレアモント大学院大学教授となり、以後2003年まで務めました。2002年にはアメリカ政府から大統領自由勲章を授与されました。彼は2005年にクレアモントの自宅で老衰のため死去しました。享年95歳でした。

ドラッカーの「マネジメント」

ピーター・ドラッカーのマネジメント理論は、組織の成果を最大化するための一連の原則と手法に基づいています。彼の理論は、組織の目標を明確に定義し、それらの目標に向けて効果的に働くための戦略を立てることを強調しています。これには、組織の目標を達成するための具体的な行動計画を作成し、それを実行するためのリソースを確保することが含まれます。ドラッカーのマネジメント理論は、組織の目標を達成するために必要なスキルと能力を強調しています。これには、目標設定、組織化、コミュニケーション、評価測定、問題解決、人材育成などの能力が含まれます。これらの能力は、組織が成果を最大化させるために必要とされています。また、ドラッカーは組織全体の管理や成果を担うのがマネジメントであり、立場は関係なくビジネスパーソンに求められるのがリーダーシップであると述べています。

ドラッカーの著書

彼の著作には大きく分けて、組織のマネジメントを取り上げたものと、社会や政治などを取り上げたものがあります。彼の最も基本的な関心は「人を幸福にすること」にありました。そのためには個人としての人間と、社会（組織）の中の人間のどちらかのアプローチをする必要があり、ドラッカー自身が選択したのは後者でした。彼の思想は、組織や企業経営の分野にとどまらず、個人のプロフェッショナル成長の分野にも及んでいました。新しい挑戦こそが、プロフェッショナルの成功に貢献すると主張していました。

ピーター・ドラッカー「強み」についての名言

ピーター・ドラッカーの名言の中でも、「強みを活かす」ことに関するものは特に注目に値します。以下に、その主な名言とその意味をまとめてみました。

「何事かを成し遂げるのは、強みによってである」：この名言は、成功を収めるためには個々の強みを最大限に活用することが重要であるというドラッカーの信念を示しています。彼の思想、組織論の大前提にあるものです。
「利用できる限りあらゆる強み、すなわち同僚の強み、上司の強み、自らの強みを総動員しなければならない」：この名言は、組織全体としての成功を達成するためには、全員の強みを活用することが必要であると述べています。組織としてまとまる大切さとして、それぞれが弱みを治すことではなく、強みを伸ばし、それによって他人の弱みをかき消しチームとして成長していくことの重要さを説いています。
「組織の目的は人の強みを生産に結びつけ、人の弱みを中和することにある」：この名言は、組織の目的は、個々の強みを最大限に活用し、弱みを補うことであると述べています。先ほどの名言と同様に、チームでいるメリットはメンバーの弱みを組織力により希薄化すること、人の強みを活かして結果に結びつけることを強調しています。
「成功するためには一点の強みに集中して卓越する必要がある」：この名言は、成功を収めるためには、特定の領域で卓越することが必要であると述べています。